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鎖具行業自我轉型,切不可跟風而需有“道”

發布日期:2020年01月21日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

當下,鎖具市場新品牌持續增多,再加上逐漸增多的別的品牌將業務拓寬至鎖具行業,造成行業競爭日益加劇。專業人士認為,變,才有前途。可是,不可忽視的是,僅有根據市場和消費需求的轉型,才能是鎖具企業和經銷商應當探尋的。

“互聯網+”非鎖具行業必變大方向

在過去數年,“互聯網+”被列入年度熱詞,互聯網元年也在這些年定格。鎖具行業的互聯網+是不是為必然選擇,姑且不去探討,但從現階段的市場看來,互聯網+對鎖具行業的干擾比較小。因而說,互聯網+這股行風雖氣勢洶洶,但未必是變的大方向。確實,鎖具行業有其獨特性,例如體驗、售后階段都需要在線下開展,不可以實現真真正正意義上的互聯網+,因而有觀點:鎖具行業的互聯網+是個偽命題。

此外,務必認可的是,鎖具等家居產品有一部分客源走向了互聯網,多聚集在“雙11”等為數不多節日,平日的客源并不是很多,如同某些家居企業負責人表明,絕大部分家居品牌的電商之旅開始了數年,但依然處在初始階段。可以獲得的結論是,鎖具行業現階段的現況并不是主要是互聯網+的影響,反而是行業本身和經濟大環境作用的效果。

鎖具企業從產品、服務、營銷多方面入手

有些人說家居行業在這一個時期“變則通,不變則死”,也有些人說家居行業“變則找死,不變則等死”。就鎖具行業來講,變是不可避免,但是要變得有道理。既然“互聯網+”非鎖具行業的必變大方向,鎖具行業要變,務必從服務提升、創新產品、營銷方式等幾多方面入手。

就鎖具企業來講,要持續推動創新產品,包括款型、關鍵技術的創新,還要利用成本控制、團隊管理等多方面提高效率,讓利消費者,進而提高產品在市場上的競爭優勢。就鎖具經銷商來講,要持續升級售前、售中和售后服務,不可以為銷售而銷售,而應處于客戶的角度,真真正正處理完成客戶的需求和期望,讓銷售額在讓每一位客戶滿足的同時獲得提高。

變是不可避免,可是,市場所要的變,并非忙忙碌碌的追隨,并非忐忑不安的效仿,反而是根據市場和客戶需求而開展的自我轉型。鎖具企業和經銷商需充分認識這一點。


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